Управление сроками - сетевая диаграмма и ресурсы

Планирование реагирования на риски. План "А" (contingency plan), план "Б" (fallback plan), триггер риска, хозяин (владелец) риска. Видео из курса Ивана Селиховкина по управлению проектами. Публикация на сайте: https://infostart.ru/public/1110200/

Автоматизация дает множество преимуществ бизнесу, но в то же время ее выгода может быть настолько несущественной, что процесс принесет компании больше убытков, чем прибыли. С чего начать эффективную автоматизацию, какие процессы стоит автоматизировать на первом этапе, а какие – лучше оставить на потом, рассказала руководитель разработки систем учета компании «Едадил» Екатерина Золотарева. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1109039/

Многие компании на регулярной основе привлекают удаленных сотрудников, но результатами их работы большинство недовольны. Почему фрилансеры «кидают» заказчиков, как контролировать их работу, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок, и как в целом настроить эффективные и взаимовыгодные отношения с удаленными работниками, рассказал участникам конференции ведущий программист 1С компании МоскоуСофт Сергей Сорокин. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1108102/

Гибкие методологии набирают популярность среди команд разработчиков. Но применять их в том варианте, который предлагается первоначально, не всегда удается. О своем опыте работы по Scrum в условиях, когда нет проектов, рассказал на конференции Infostart Event 2018 Education ведущий разработчик 1С одной из крупнейших торговых сетей Дмитрий Кирилкин. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1106675/

Количественный анализ рисков. Планирование резервов. Дерево решений. Видео из курса Ивана Селиховкина по управлению проектами. Публикация на сайте: https://infostart.ru/public/1104855/

Многие мечтают один раз что-то создать, а потом жить на заработанные деньги до конца своих дней. Но миллионерами становятся не все, их единицы. Среди них – вчерашний студент, разработчик Андрей Карпов. Человек, который сумел за полтора года заработать 2 миллиона рублей чистой прибыли, поделился с гостями конференции Infostart своими секретами. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1103734/

Ближайшие потоки курса. 1 модуль. Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 4 поток. Курс проходит с 23 сентября по 14 ноября. https://infostart.ru/public/1087357/ 2 модуль. Управление ИТ-проектами: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Первый поток. Курс проходит с 3 сентября по 26 ноября 2019 г. https://infostart.ru/public/1074049/ 3 модуль. Управление ИТ-проектами: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile. Курс проходит с 4 сентября по 27 ноября 2019 г. https://infostart.ru/public/1089011/

Методологии, какие бы гибкие они ни были, все равно имеют свои правила, от которых нельзя отступать. У Scrum, например, это многочисленные встречи и планирование, у Waterfall (водопад) – невозможность перейти на следующий этап прежде, чем завершится предыдущая стадия. А что будет, если отказаться от методологий? Команда не будет работать? Продукт не получится? О результатах проекта, в котором не было привычного планирования, рассказала участникам конференции INFOSTART-2018 менеджер проектов компании Яндекс Галина Митричева. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1101448/

Идентификация рисков. Качественный анализ рисков. Видео из курса Ивана Селиховкина по управлению проектами. Публикация на сайте: https://infostart.ru/public/1100990/

Тема предлагаемого вашему вниманию доклада, прочитанного на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION, – это бизнес-аналитика. Возможно, кто-то этого не знает, но внедрение бизнес-аналитики – это очень больно. Когда внедряются не просто какие-то дашборды, а действительно бизнес-аналитика, происходит увольнение большого количества сотрудников, потому что выясняется, что они не выполняют те функции, которые на них возложены. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1091360/